ПЕРВАЯ ИГРА ОТ ЗЕРКАЛА!
Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. Сначала почти лето, потом понадобятся зонты. Прогноз погоды на неделю
  2. «Я не хочу бегать с автоматом по улице». Лукашенко — об освобожденных политзаключенных, оставленных в Беларуси
  3. «Знала много чувствительной информации, и не только о нас»: Павел Латушко — о возможном появлении Мельниковой в Минске
  4. В Минске дорожает проезд в городском общественном транспорте
  5. «Была просто телом, которому что-то надо делать». Супруга директора ЕРАМ — о тяжелом лечении от рака, рецидиве и надежде
  6. Россия может готовить наступление на Донбассе: что фиксируют аналитики
  7. «Она уже давно в Беларуси». Отец Анжелики Мельниковой признался, что она жива и здорова
  8. «Села ў турму за тое, што 20 рублёў мне пералічыла ў СІЗА». В Литву приехала часть освобожденных политзаключенных — первые впечатления
  9. Бывшая «правая рука» Лукашенко и его спутница скупают землю в крошечной деревне. Рассказываем детали
  10. Более 2000 дней за решеткой. Как известные политзаключенные выглядели до и после освобождения
  11. «Плошчы-2006» — 20 лет. Поговорили с участницей, одной из первых поставивших палатку в самом центре Минска


/

На Скидельском сахарном комбинате проходит семинар-совещание для порядка 40 идеологов предприятий, входящих в концерн «Белгоспищепром». На собрании речь зашла и о проблемах, с которыми они сталкиваются, — среди них текучка кадров, рост цен и санкции, сообщает издание «Перспектива».

Участники семинара для идеологов на Скидельском сахарном комбинате. Фото: "Перспектива"
Участники семинара для идеологов «Белгоспищепрома» на Скидельском сахарном комбинате. Фото: «Перспектива»

Глава «Белгоспищепрома» Олег Жидков пожаловался, что на предприятиях концерна «хромает показатель по текучести кадров»: лишь в этом году в сравнении с предыдущим наметился прогресс. Причем далеко не во всех регионах и не у каждого руководителя получается найти новых работников.

— Сегодня мы планируем дальнейшую модернизацию и автоматизацию производственных мощностей, что, естественно, требует повышения квалификации работников. В условиях сельской местности, где приток трудовых резервов ограничен, задача эта не из легких, — заметил Олег Жидков.

Главными критериями, сдерживающими текучесть кадров, он назвал улучшение качества труда, совершенствование его оплаты и бытовых условий сотрудников.

По словам председателя концерна, нынешний год обещает быть непростым и наверняка не лучшим образом отразится на производственной, экономической и коммерческой деятельности, учитывая рост цен на сырье.

Например, в первом квартале 2025 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого цены на какао-бобы выросли на 270%. А стоимость готовых изделий, исходя из того, что цены в Беларуси регулируют, — на 15%. Понятным образом не хватает выручки, начинается стагнация реализации продукции.

Алкогольная отрасль переживает далеко не лучшие времена: один за другим сокращаются экспортные рынки. Страны Балтии в 2024 году ввели 100%-й запрет на поставку беларусского алкоголя — приходится оптимизировать производственные процессы и искать альтернативные рынки.

С дружественными странами дело тоже обстоит непросто.

— Уже четыре года Беларусь блокирует России и Казахстану открытие нашего рынка по свободному перемещению подакцизных товаров на алкоголь и табачные изделия, — сообщил Олег Жидков.

По его словам, стоит снять блокаду — как беларусский рынок наводнит тамошняя алкогольная и табачная продукция, под угрозой закрытия может оказаться до 70% беларусских предприятий.

Из хороших новостей — «лояльность потребителя к отечественным товарам самая высокая», считает глава «Белгоспищепрома».

Из плохих — «если еще учесть козни „небесной канцелярии“, неблагоприятно сказывающиеся на будущем урожае, то продовольственная картина явно не маслом».